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以组织惯例重构驱动芙蓉公司管理创新的路径探索

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化与市场竞争日益激烈的大环境下，企业所面临的内外部环境复杂多变，管理创新已成为企业实现可持续发展、提升核心竞争力的关键路径。对于烟草行业的多元化投资企业而言，同样面临着深化改革的迫切需求。2006年10月，全国烟草行业多元化投资管理工作会议的召开，拉开了烟草行业多元化投资企业清理整顿改革的大幕。会议贯彻落实国家烟草总公司“严控增量、盘活存量、加强管理、提高效益”及“先瘦身、后强身”的多元化投资管理工作方针，各省（市）级中烟工业公司积极响应，大力推进多元化投资企业的改革。

芙蓉公司作为湖南中烟工业有