公司员工工资定级管理制度-薪酬管理制度方案模板电子版下载.pdfVIP

公司工资管理制度（草案）

为了让员工分享公司发展成果，进一步规范公司人力资源管理制度，加强

工资管理，使工资定级做到有章可循，有据可依，特制定公司员工工资管理制

度。

一、目的

制定本制度的目的在于规范工资管理，使员工能够与公司一同分享公司发

展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

二、原则

工资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平

及可持续发展的原则。

三、依据

工资分配的依据是：责任、能力、绩效和贡献。

四、总体水平

公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平。

五、年薪制

年薪制是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支

付经营者年薪的分配方式。年薪制与公司经营效益与工作业绩挂钩，年薪工资

与年度工作目标完成情况及公司年经营利润成正比。

本公司员工工资具体实行年薪制还是月薪制，由董事长（总经理）主持的

公司行政会议讨论决定。执行年薪制的人员范围由公司行政会议讨论决定。

年薪=基薪＋绩效工资

1、基薪（基本工资）

基薪=岗位工资＋技术职称工资＋工龄工资

（