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建设工程成品保护专项实施方案

一、编制依据

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

2.《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018

3.《建筑机电工程施工质量验收标准》GB50303-2015

4.本项目施工组织设计、各专项施工方案

5.建设单位《成品保护管理细则》及创优（省优质工程）要求

6.施工现场实际工况及各专业交叉作业计划

二、成品保护目标

1.分部分项工程成品保护覆盖率100%，成品损坏返修率≤1.5%；

2.不发生因成品保护不当导致的重大质量事故（直接经济损失≥5万元）；

3.所有成品保护措施满足工程创优验收标准，确保各分部分项工程质量优良率≥95%；

4.实现“工序零干扰、成品零损坏、交付零缺陷”的管理目标。

三、组织机构与岗位职责

（一）组织机构

成立成品保护管理领导小组，根据本项目总建筑面积8.2万㎡的规模，配置专职成品保护员4名，实行“三级管理、层层落实”的管控体系：

岗位

人员配置

核心职责范围

领导小组组长

1人（项目经理）

全面负责成品保护工作的统筹、决策

副组长

2人（生产经理、技术负责人）

负责方案实施、技术指导及现场协调

成员

8人（质量员、安全员、各专业施工班组长）

负责各专业成品保护的执行、检查

专职成品保护员

4人

负责现场日常巡查、成品标识及损坏上报

1.项目经理：对项目成品保护工作负