连锁门店行业薪酬体系设计方案
为了探索单店盈利模式中员管理规范,更紧密地与公司的发展战略相匹配,增强
门店员工工资结构合理性,提高终端一线店面员工积极性,保持门店在全国各地区同行业
间的薪酬竞争力,特制定终端一线店面岗位的薪酬制度。
一、原则
1、客观、公平、公正的原则。
2、坚持一线店面员工工资增长幅度不超过公司经济效益增长的原则。
3、岗位职级与所辖门店类型及门店数量相匹配的原则。
4、员工绩效奖金与门店业绩、管理指标挂钩。
二、适用范围
适用于连锁专卖渠道直营店面所
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