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建筑行业工程部项目经理项目进度计划编制手册（执行版）

第1章项目概述

1.1项目基本信息

工程部项目经理在编制进度计划时，必须明确项目的核心信息。项目名称、编号、建设地点、业主单位等基础数据是后续所有工作的前提。例如，某高层商业综合体项目编号“XM-2023-05”，位于市中心核心区，由房地产开发公司投资，总建筑面积约15万平方米。这些信息需完整录入管理系统，确保在跨部门协作时无歧义。缺少任何一项，都可能导致设计变更或资源调配错误。

项目的基本信息还需包括合同类型、工期要求、预算范围等关键要素。固定总价合同与单价合同的进度管理侧重点截然不同；而工期是否包含法定节假日，直接影响