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企业研发项目组合的平衡计分卡与实物期权组合评价方法——以药企管线优先排序为例

摘要

在医药产业创新驱动与资本约束的双重压力下，企业研发项目组合的科学管理已成为决定药企长期竞争力的关键议题。传统财务评价方法因难以捕捉研发项目中蕴含的战略柔性与长期增长潜力，导致资源错配与价值误判的困境愈发突出。

本文以药企研发管线优先排序为具体情境，系统构建了一种融合平衡计分卡与实物期权思想的组合评价方法。全文遵循“问题提出—理论整合—模型构建—应用阐释”的递进逻辑展开论述。第一章绪论揭示研究背景与核心问题，明确研究目的与方法路径。第二章通过国内外文献的系统梳理，指出现有研究在战略维度整合与期权价值量化方面的不足。第三章对平衡计分卡、实物期权及项目组合管理等核心概念进行界定，并阐释其在本研究中的理论适用性。第四章深入分析药企管线决策中战略脱节、价值低估与资源配置扭曲等问题的内在矛盾。第五章阐释战略匹配度、技术成功概率、市场潜力与期权价值四个维度在决策机制中的协同作用逻辑。第六章在此基础上提出“战略—期权”双维评价的理论框架，并构建包含四维指标的排序模型，为中止/继续决策提供结构化依据。第七章总结研究发现的理论贡献与实践启示。第八章坦诚反思研究局限并展望未来深化方向。

研究表明，将平衡计分卡的战略多维视角与实物期权的不确定性估值逻辑相结合，能够有效弥补单一评价方法的缺陷，为药企在高度不