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仓储盘点标准化执行方案

我在快消品类成品仓储干了快十年，前七八年每次盘点都跟打一场乱仗一样：要么抽盘漏了大半SKU，全盘的时候整个仓库停摆一两天，盘完账实对不上，全员连着加班三四天找差异，大伙怨声载道最后还拿不准数。我印象最深的一次年度盘点，盘完差了价值两万多的货，全仓储部熬了三个通宵，最后发现就是两个相似SKU混放，盘的时候没按规则开箱核对，错把A货算成了B货。从那之后我就下定决心，一定要梳理出一套能落地的标准化盘点方案，前前后后改了五版，试行了三次，现在用了快一年，盘点差异率从之前的千分之八降到了千分之一点五，也不用动不动停发耽误订单，大伙的抱怨也少了很多。今天把这套完整的执行方案整理出来