企业中层管理人员素质测评职业性格测试题及答案.docx

企业中层管理人员素质测评职业性格测试题及答案

1.在跨部门协作推进公司核心新产品的项目中，研发部与市场部对产品核心功能的优先级产生了严重分歧。研发部强调技术实现的难度与系统稳定性，市场部则坚持必须按客户承诺的时间节点上线所有炫酷功能。作为该项目的中层统筹负责人，你将如何处理？

A.强行下达命令，要求双方各退一步，砍掉部分功能并延期发布，以平息争端

B.组织双方负责人召开联合会议，引导双方从公司年度战略目标和总体商业收益出发，重新评估各功能的投资回报率与风险，达成共识

C.私下分别安抚双方负责人，承诺在下一期项目中分别给予资源倾斜，以求本次勉强凑合上线

D.将矛盾上交给公司高层决策，由副