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建筑工程施工质量措施

我干建筑施工这行快十来年了，从一开始跟着师傅在工地扎钢筋扛模板，到现在负责项目的技术质量管理，见过太多因为质量措施落实不到位，好好的项目出了岔子：小到返工花了几十万、耽误好几个月工期，大到出了安全事故、砸了自己做了多少年的牌子。我一直觉得，建筑工程是给人住给人用的，施工质量就是整个项目的命根子，质量不是靠最后验收挑毛病挑出来的，是靠每一个环节实打实的措施管出来的。结合我这些年在一线攒的实际经验，我把建筑工程全流程的施工质量措施整理出来，从前期准备到过程管控再到收尾交付，环环相扣哪一步都松不得，给同行们做个实实在在的参考。

1施工准备阶段的质量预控措施

很多人觉得准备阶段就是搭临建、进材料，没什么质量好管的，其实所有大的质量隐患，多半都是准备阶段没做好埋下的。提前把该管的都管到位，比出了问题再返工整改要强一百倍，准备阶段的质量措施主要抓三个方面。

1.1施工图纸会审与分级技术交底

拿到设计图纸就急着动工，是很多工地最容易犯的错。我早年碰过一个住宅项目，设计图里阳台梁的配筋位置和给排水立管的预留位置完全冲突，图纸没审就动工，等梁浇完拆模才发现管子穿不过去，最后只能把整根梁砸了重新绑钢筋浇混凝土，前后亏了小一百万还耽误了工期。所以现在我们项目的规矩是，图纸拿到手，至少半个月的会审时间，不是只有技术部几个管理人员看，必须拉上各个工种的班长一起看——这些班长干了十几