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企业安全管理机构设置文件二篇

第一篇

为规范XX装备制造有限公司（以下简称公司）安全生产管理组织架构运行，明确各级安全管理主体责任，筑牢生产经营全链条安全防线，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《特种设备安全监察条例》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规及行业监管要求，结合公司年产300台重型数控机床的生产规模、涉及危险化学品使用与特种设备运维的风险特性，对公司安全管理机构设置及权责运行作出如下明确规定。

公司安全管理机构设置遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的总体原则，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，构建“决策层-执行层-落地层”三级联动的管理体系，机构配置与公司风险等级、生产规模、业务范畴相匹配，确保安全管理覆盖所有部门、所有车间、所有岗位、所有作业环节。针对公司涂装车间年使用120吨易燃类危化品、厂区内有16台起重机械、8台压力容器、32台厂内机动车辆的高风险场景，安全管理机构设置重点向一线生产环节倾斜，专职安全管理人员配置比例高于法定要求，注册安全工程师占比不低于专职安全管理人员总数的30%。

第一层级为公司安全生产委员会（以下简称安委会），作为公司安全生产最高决策机构，安委会主任由公司董事长兼总经理担任，副主任由分管生产的副总经理、分管安全的副总经理、党委副书记、工会主席担任，成员包括生产部、设