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总包单位对分包单位的管理制度

第一章总则

1.1目的与依据

为规范总包单位（以下简称“总包方”）对分包单位（以下简称“分包方”）的管理行为，明确双方权利与义务，确保工程项目安全、质量、进度、成本等各项目标顺利实现，依据国家相关法律法规、行业规范标准及总包方与建设单位签订的施工合同，结合项目管理实际情况，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于总包方在工程项目实施过程中，对所有参与工程施工、安装、服务等相关工作的分包方的选择、合同管理、施工过程控制、协调配合、考核评价等活动。

1.3基本原则

1.守法合规原则：分包管理活动必须遵守国家法律法规及地方政府相关规定，严格执行合同约定。

2.质量为本原则：将工程质量置于首位，确保分包工程质量符合设计及规范要求。

3.安全第一原则：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，保障施工人员生命财产安全。

4.诚信合作原则：在平等互利基础上，与分包方建立长期稳定、诚信共赢的合作关系。

5.公平、公正、公开原则：在分包选择、过程管理及考核评价中，坚持标准，透明操作。

6.责权利对等原则：明确分包方的责任、权利和利益，确保管理有序，激励有效。

7.动态管理原则：对分包方的管理贯穿于合作全过程，根据实际表现进行动态评估与调整。

第二章分包单位的准入与选择管理

2.1分包信息获取与考察

总包方应通过多种渠道（如行