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从价值链高环介入：AB外贸公司核心竞争力的进阶之道

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化的浪潮下，国际贸易环境发生了深刻变革。近年来，全球经济增长的步伐逐渐放缓，多边贸易体制遭遇了前所未有的严峻挑战，单边主义与保护主义的抬头，使得全球贸易增长陷入乏力的困境。根据世界贸易组织的数据显示，2019年全球货物贸易量的增长率仅为1.2%，与过去十年的平均水平相比，存在着较大的差距。与此同时，技术革新的浪潮正以前所未有的速度重塑着国际贸易的格局，数字化、智能化技术的迅猛发展，促使跨境电商等新兴贸易模式蓬勃兴起。2020年，全球跨境电商市场规模达到了4.9万亿美元，并且预计到2025年将突破7万亿美元。

在这样的大环境下，AB外贸公司也面临着诸多挑战。从国内层面来看，外贸政策的不断调整，出口退税的逐步减少，人民币的持续升值以及新劳动法的实施，都在一定程度上增加了公司的运营成本，削弱了产品的价格竞争力。从国际层面而言，美国次贷危机引发的金融危机，使全球经济陷入低迷，市场需求大幅萎缩。欧美国家实施的技术壁垒和日益严重的贸易保护主义，更是提高了AB外贸公司进入国际市场的门槛，压缩了利润空间。

核心竞争力是企业在市场竞争中立足的关键，它能使企业在众多竞争对手中脱颖而出，获得可持续发展的能力。对于AB外贸公司来说，核心竞争力可能体现在独特的产品优势、高效的供应链管理