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家族企业代际传承中数字战略转型与情感逻辑冲突的化解路径

摘要

本研究聚焦于家族企业代际传承过程中数字战略转型与情感逻辑的冲突问题。核心议题在于分析二者冲突的具体表现，并构建一个基于双逻辑耦合的理论化解路径。全文遵循“提出问题→分析问题→解决问题”的逻辑递进。

首先，绪论阐明研究背景、目的与意义。文献综述梳理国内外相关研究，指出既有研究多孤立探讨数字战略或情感逻辑，缺乏对二者冲突的系统整合分析。核心概念界定与理论基础部分，明确数字战略、情感逻辑等核心内涵，并引入制度逻辑理论作为分析框架。

第四章深入解析冲突的生成、内在矛盾与本质，揭示其根源在于工具理性与价值理性的张力。第五章阐释双逻辑耦合的作用机制、条件边界与演变规律。第六章进行理论建构，提出“情感嵌入的数字战略”整合框架。最后，总结研究结论、贡献、启示，并反思局限与展望未来。

本研究旨在深化对家族企业传承复杂性的理解，为化解传承中的战略冲突提供理论指引，兼具学术价值与实践意义。

第一章绪论

1.1研究背景

当前，数字经济浪潮席卷全球，数字化转型成为企业生存与发展的关键。家族企业作为全球经济的重要组成部分，其代际传承过程正面临前所未有的挑战。新一代继任者往往具备更强的数字技术认知与变革意愿，倾向于推动企业进行深刻的数字战略转型。

然而，这种转型常与根植于家族历史、价值观与关系网络的情感逻辑产生剧烈冲突。情感逻辑