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职能部门主管绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

工作

态度（20）

职业操守

保守公司秘密，严守岗位机密信息，具备良好的职业品行。

5

责任心

关注团队发展，履职尽责，全力完成工作，勇于担责。

5

服务态度

对内、外用户服务周到、热情，能较好地与相关部门协调合作，未收到内外部客户的有效投诉。

4

团队合作

尊重成员，服从安排，工作主动，勇挑重担，积极配合。

3

遵章守纪

考勤良好，严格遵守公司各项规章制度和工作流程。

3

工作

能力（30）

下属培养与

管理能力

培养下属方法得当、成效显著，带领团队高效完成目标。

6

计划条理

结合公司发展战略，制定详细的工作计划，推进工作时条理清晰，能高效把控工作节奏。

8

应变能力

对突发事件具备良好的应变处理能力。

8

处理压力能力

能承担额外的繁琐工作，在加急赶任务的高压环境下，仍能敏锐洞察细节，确保工作质量不受影响。

8

工作

成果(50)

完成工作任务

按质按量地完成工作任务，并得到直接上级的认可，同时能够及时总结工作，提出改进意见。

10

工

作

品

质

主动性

工作自觉独立，善于发现问题、运用新技能，乐于接受新任务。

8

细致度

能全面地注意各方面细节，完整记录工作过程，能优质、及