医院医疗资源配置科年度履职报告.docxVIP

医院医疗资源配置科年度履职报告

202X年，医疗资源配置科在院党委、院行政统筹部署下，紧扣国家公立医院绩效考核要求、区域卫生发展规划纲要及医院高质量发展三年行动方案，以“保刚需、提效能、优布局、控成本”为核心履职主线，全口径覆盖床位、医疗设备、诊疗空间、配套支撑要素四类核心医疗资源的全生命周期管理，全年各项既定工作指标均超额完成，资源保障能力较上一年度实现22%的幅度提升，现将全年履职情况报告如下：

一、全口径完成医疗资源底数摸排，建立标准化动态管理台账

本年度启动之初，针对过往全院医疗资源存在账实不符、底数不清、分类管理规则不统一的历史遗留问题，科室联合医务部、设备管理科、信息中心、后勤保障部四部门组建21人专项摸排工作组，累计投入67个工作日，完成全院37个临床病区、12个医技科室、29个行政后勤部门的逐点位、逐资产核验，形成覆盖所有医疗要素的标准化资源台账。摸排结果显示，202X年初全院核定执业床位2180张，实际常态化开放床位2372张，就诊高峰临时加床峰值达2941张；全院总建筑面积32.76万㎡，其中医疗业务用房占比78.2%，行政后勤配套用房占比11.4%，教学科研用房占比10.4%；全院万元以上医疗设备总资产达19.27亿元，其中乙类大型设备含CT11台、磁共振成像系统（MR）7台、数字减影血管造影机（DSA）9台、直线加速器5台。本次专项摸排共排查出历史遗留账实不