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公立医院绩效工资发放督查报告

为深入贯彻落实国家关于公立医院薪酬制度改革的指导意见，进一步规范我院绩效工资发放与管理工作，切实发挥绩效考核的“指挥棒”作用，充分调动医务人员的积极性与创造性，同时防范化解内部运营与财务风险，医院绩效管理与监督委员会于近期组织专项督查组，对全院绩效工资核算、分配、发放及管理全过程进行了全面、深度的督查。本次督查秉持问题导向与目标导向相结合的原则，旨在摸清底数、找准症结、提出对策，为下一步优化医院薪酬体系提供坚实依据。现将督查情况报告如下。

一、督查工作概况与组织实施

本次督查工作由医院纪检审计室牵头，联合财务科、人力资源部、医务部及护理部骨干人员组成专项督查小组。督查周期覆盖上一年度全年及本年度第一季度，督查对象涵盖全院所有临床、医技、护理及行政后勤科室。

在督查方式上，采取了“线上数据比对与线下台账核查相结合、系统穿透查询与人员深度访谈相结合”的立体化督查模式。具体实施路径包括：一是系统数据提取，通过医院HRP系统与HIS系统，提取各科室业务量、工作量、医疗收入、成本消耗等基础数据，与绩效核算底稿进行交叉比对；二是制度执行核查，查阅绩效管理委员会会议纪要、科室二次分配方案、考勤记录等原始档案，核查制度流程的合规性；三是人员访谈调研，随机抽取各层级医务人员代表进行一对一访谈，了解其对绩效分配方案的知晓度、满意度及实际执行中的痛点难点。通过多维度核查，