部门月度考核表.docxVIP

HR专用绩效考核—部门月度考核表

_____年____月_____部门月度考核表

部门负责人签字：填报时间：年月日考核人签字：

序号

考核

内容

权重

绩效级别及评分区间

评分内容及标准

自评分

考评分

备注

1

部门计划工作目标

70%

0-100

部门月度计划工作、周会布置工作完成情况（按实际工作完成比例评定相应分数）

2

执行力满意度

10%

A

90-100

能非常及时有效地执行、推广、落实总经理或分管副总经理的指示或安排

B

60-89

总体能按要求执行、推广、落实总经理或分管副总经理的指示或安排

C

0-59

执行、推广、落实公司领导或分管领导的指示或安排不力，经常因自身原因拖沓工作

3

下属督导力满意度

5%

A

90-100

能及时有效地对下属进行督导，关注下属工作结果，及时提供相应资源或协调

B

60-89

总体能有效地对下属进行督导，了解下属工作状况，对下属工作能及时提供应有帮助

C

0-59

对下属工作状况不清楚，放任自流

4

工作失误和安全事故

5%

A

90-100

月度无工作失误或安全事故（含工程质量及交通安全）

B

60-89

月度出现轻微工作失误或安全事故（含工程质量及交通安全）

C

0-59

月度出现重大工作失误或安全事故（含工程质量及交通安全）