电力工程质量控制制度.docxVIP

电力工程质量控制制度

第一章总则

为全面提升电力工程建设水平，确保工程结构安全、使用功能完善及运行可靠性，坚持“质量第一、预防为主”的方针，特制定本质量控制制度。本制度依据国家现行法律法规、行业标准及合同文件要求，结合电力工程特点编制，旨在规范施工行为，明确质量职责，通过全过程、全方位的质量监督管理，实现工程质量零缺陷、零事故的目标。制度适用于公司承揽的所有输变电工程、配电工程、变电站新建及改扩建工程等电力建设项目的质量控制与管理。

质量是企业的生命线，全体员工必须牢固树立质量意识，严格遵守国家及行业关于工程建设强制性标准，建立健全质量管理体系，推行标准化、规范化、精细化管理。在工程建设过程中，必须正确处理质量与进度、安全、成本之间的关系，当发生矛盾时，必须坚持质量优先的原则。通过科学的管理手段和严格的技术措施，确保每道工序受控，打造精品工程，满足业主及社会对电力工程质量日益增长的需求。

第二章质量管理组织机构与职责

第一节组织机构

建立以项目经理为第一责任人，项目总工程师为技术负责人，质量管理部门具体实施，各施工队及班组具体落实的质量管理组织体系。项目部设立独立的质量管理部门，配备专职质量检查员，各施工队及专业班组设立兼职质检员，形成纵向到底、横向到边的质量管理网络。

第二节各级质量职责

1.项目经理质量职责

项目经理作为工程质量的第一责任人，对工程质量负全面责任。负责组