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视频编辑绩效考核表

（试用期员工，考核周期：每周）

纬度

考核指标标准

赋值

评估

自评

关联

岗位

直属

领导

定量

80%

总分：80分

1.每周视频完成数及质量；

考核编辑人员在一定时间内完成的视频数量和质量

30

2.每周按时交付率；

按时完成并交付视频项目的比例

30

3.每周错误率；

包括视频中的错别字、语法错误、技术问题等

15

4.其他工作；

按照临时分配工作的完成情况分时间和标准来评估；

5

定性

20%

总分：20分

1.考勤；按照《员工手册》标准；

标准（迟到1次扣1分，同时按照员工手册规定处理）

2

2.专业技能；按照《岗位说明书》标准；

1）常用办公软件（office）使用（差0；普通0.5，熟练1；精通2）；

2）网络热点跟踪，辨识力；（差0；普通0.5，熟练1；精通2）

3）视频编辑创作能力；（差0；普通1；较好2；良好3）；

7

3.学习力，执行力，组织协调力；按照《自我学习计划》标准；

1）学习力（差0；一般1，较好1.5，良好2）；

2）执行力（差0；一般1，较好1.5，良好2）；

3）组织协调力（差0；一般1，较好1.5，良好2）

6

4.团队满意度；按照《工作流程》中协作标准（沟通力，协作力）；

1）沟通力（差0；一般0.8；较好1.2；良好1.5）

2）协作力（差0；一般1；较好1.2；良好1.5）

3

5.每周五19点前，提交《工作计划总