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新媒体运营绩效考核表

（试用期员工，考核周期：每月）

纬度

考核指标标准

赋值

评估

自评

关联

岗位

直属

上级

定量

80%

总分：80分

1.全网新媒体系统架设及运营；

1.数量：质量：

30

2.UGC运营工作；

数量：质量：

30

3.运营数据分析工作；

数量：质量：

10

4.渠道资源整合工作；

数量：质量：

10

定性

20%

总分：20分

1.考勤；按照《员工手册》标准；

标准（迟到1次扣1分，同时按照员工手册规定处理）

2

2.专业技能；按照《岗位说明书》标准；

1）常用办公软件（office）使用（差0；普通0.5，熟练1；精通2）；

2）网络推广技能，渠道整合力；（差0；普通0.5，熟练1；精通2）

3）文案撰写能力；（差0；普通0.5；较好2；良好2）；

6

3.学习力，执行力，组织协调力；按照《自我学习计划》标准；

1）学习力（差0；一般1，较好1.5，良好2）；

2）执行力（差0；一般1，较好1.5，良好2）；

3）组织协作力（差0；一般1，较好1.5，良好2）

6

4.团队满意度；按照《工作流程》中协作标准（沟通力，协作力）；

1）沟通力（差0；一般1；较好1.5，良好2）

2）协作力（差0；一般1；较好1.5，良好2）

4

5.每周五19点前，提交《工作计划总结表》；

1）提交表单时间（不准时0，