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辅料仓库分区存放细则

我干生产型企业辅料仓库管理快十五年了，见过太多因为辅料乱放乱堆出的乱子：小到找一款特定型号的工字扣翻三个小时耽误生产线排期，大到发错纽扣颜色整批订单返工，十几万的损失说没就没。更别说乱堆货堵了消防通道、回南天受潮坏了整批辅料这种糟心事，哪一样都够人头疼好几天。这套分区存放细则是我们一帮老仓管踩了无数坑、磨了好几年总结出来的，大到整个仓库的功能划分，小到一颗纽扣的存放要求都写得明明白白，就是为了让仓库运转顺起来，让大家干活少受累少出错。接下来我就把完整的细则说明清楚。

1总则

1.1制定目的

制定本细则最核心的目的，就是解决辅料仓库普遍存在的“找货难、发错货、损耗大、空间乱”问题。辅料和主料不一样，特点就是种类杂、规格多、体积大小差得远，小到几克的吊牌，大到几十公斤一卷的衬布，从金属五金到纸质包装什么都有，要是不分门别类归好，不出半年仓库就能变成迷宫。我们推行这套细则之后，仓库错发率从原来的接近5%降到了0.3%以下，找货的平均时间缩短了三分之二，不仅效率提上去了，每年光是减少浪费就能省下十几万，对公司对我们干活的人都是好事。简单说，制定本细则就是为了规范存储流程、提高作业效率、降低物料损耗、保障仓储安全，让everyone都能轻松干活。

1.2适用范围

本细则适用于常规生产企业所有生产辅助用料的仓库存储分区管理，覆盖我们日常接触的所有常规辅料：包括纺