第三章-工艺过程的管理与指标.ppt

1第三章工艺过程的管理与指标

2第一节工艺管理一、化工生产过程的主要内容化工生产过程指的是化工企业从原料出发，完成某一化工产品生产的全过程。化工生产过程的核心即是工艺过程，同时，为了保证工艺过程能够正常运行，还需要设置若干生产辅助部门以及一些管理系统。不论是大型的化工企业，还是中、小型的化工厂都应由完成化工生产任务不可缺少的若干个（至少有一个）工艺生产车间和动力、机修、仪表等辅助车间（或维修组）以及担负各种管理任务的职能科室组成。

31．工艺过程工艺过程指的是化工原料加工成化工产品的生产程序，该程序由若干工艺车间及其工段、生产岗位组成。确定工艺过程首先应对产品的生产原理有一定的认识。例如化学反应过程，化学反应基础是实现产品生产的理论依据。对于已经实现了工业化生产的化工产品，在一定的反应条件下，反应已具有可能性和现实意义，再运用物理化学的基本方法来讨论过程的反应原理，具有以下实际意义。

4①从化学反应平衡条件的分析，了解其平衡产率，即反应进行的最大限度是进行工艺过程经济分析的基础之一，并可找到提高实际产率的条件和依据。②研究更优良的催化剂，有选择地提高主反应的化学反应速率，缓和工艺条件，使反应过程具有更好的经济价值。③热力学原理可提供各种物化数据，从而依据反应过程的焓变来判断过程的能量变化，作出其能量平衡，为合理地使用能量、节