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旅游公司业绩考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

市场拓展（25%）

市场占有率提升

根据市场调查数据，评估公司产品在市场上的占有率，与上一年度相比提升比例。

5

市场拓展（25%）

新客户开发数量

统计新开发的客户数量，评估市场拓展活动的有效性。

5

市场拓展（25%）

客户满意度

通过客户满意度调查，评估客户对公司产品和服务的满意程度。

5

市场拓展（25%）

市场活动效果

评估公司举办的市场活动的参与度和影响力。

5

市场拓展（25%）

合作伙伴关系

评估与合作伙伴关系的建立和维持情况。

5

产品管理（25%）

产品创新

根据新产品推出数量和质量，评估产品创新能力的强弱。

5

产品管理（25%）

产品更新迭代

根据产品更新迭代次数和用户反馈，评估产品持续改进的能力。

5

产品管理（25%）

产品线优化

根据产品线优化方案的实施效果，评估产品线管理能力。

5

产品管理（25%）

产品成本控制

根据产品成本变化情况，评估成本控制能力。

5

产品管理（25%）

产品质量控制

根据产品质量检测数据，评估产品质量控制水平。

5

团队协作（20%）

团队沟通

评估团队成员之间的沟通效率和质量。

4

团队协作（20%）

团队协作

评估团队成员在项目中的协作能力和效率。

4