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制造业员工季度绩效评价表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

工作业绩

生产任务完成率

30%

15

根据生产计划完成情况，计算完成率，完成率越高，得分越高。

工作业绩

产品质量合格率

30%

15

根据产品质量检测报告，计算合格率，合格率越高，得分越高。

工作业绩

设备维护保养情况

30%

15

根据设备维护保养记录，评估设备故障率，故障率越低，得分越高。

工作业绩

生产效率提升

30%

15

根据生产效率对比，计算提升幅度，提升幅度越大，得分越高。

工作业绩

成本控制

30%

15

根据成本核算报告，评估成本控制情况，成本降低幅度越大，得分越高。

团队协作

团队合作精神

20%

10

根据同事评价和团队活动参与度，评估团队合作精神，积极参与者得分高。

团队协作

沟通协调能力

20%

10

根据同事和上级评价，评估沟通协调能力，能有效沟通协调者得分高。

团队协作

跨部门协作

20%

10

根据跨部门协作评价，评估跨部门协作能力，协作顺畅者得分高。

团队协作

团队贡献

20%

10

根据团队贡献程度，评估个人对团队的贡献，贡献越大，得分越高。

团队协作

问题解决能力

20%

10

根据问题解决情况，评估问题解决能力，能有效解决问题者得分高。

学习能力与成