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智能科技研发部总监绩效衡量表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

领导力与团队建设（20%）

团队领导能力

1.能有效制定团队战略，明确团队目标；2.具备良好的沟通和协调能力，促进团队成员协作；3.能够激励团队成员，提升团队士气；4.及时发现并解决团队内部问题；5.团队整体绩效提升超过10%。

20

领导力与团队建设（20%）

人才发展

1.成功招聘并融入至少2名关键岗位人才；2.制定并实施人才发展计划，至少1名下属晋升至更高职位；3.带领团队完成至少1次内部培训；4.提升团队人均绩效至少5%；5.培养至少2名具备独立负责项目能力的新人。

20

领导力与团队建设（20%）

团队凝聚力

1.组织至少2次团队建设活动；2.建立有效的团队沟通机制；3.提升团队解决问题的能力；4.团队内部冲突减少50%；5.团队成员满意度提高至少10%。

20

领导力与团队建设（20%）

领导风格适应度

1.根据公司战略调整领导策略；2.及时调整领导风格以适应团队需求；3.采纳团队成员建议并改进管理方式；4.提升团队决策效率至少15%；5.团队成员对领导满意度提高至少20%。

20

领导力与团队建设（20%）

危机管理

1.在危机情况下保持冷静，制定有效应对策略；2.及时向上级汇报危机情况，获得支持；3.危机处理过程中，确保部门业务