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2026年房地产开发公司人力资源管理制度

本制度适用于XX地产集团及下属全量区域公司、住宅开发项目公司、代建事业部、城市更新专项团队、自持资产运营子公司全体在岗员工，包含项目驻场劳务派遣人员、专项业务外包人员，自2026年1月1日起正式施行，2022版旧版人力资源管理制度同步废止，所有与本制度条款冲突的此前发布的内部通知均以本制度为准。

一、人力资源配置与编制管控

结合2026年地产行业稳健经营、轻资产输出、多元赛道布局的核心经营导向，全集团实行刚性编制管控+动态人效复盘的双向管理机制，集团总部职能条线编制总量不得超过全公司在岗总人数的8%，严禁出现总部人员冗余、职能重叠的情况；住宅类开发项目