项目经理管理培训课件.pptVIP

一、项目管理的基本问题;项目管理的时代;适应变化的管理模式;PMI项目管理顾问培训公司商业调查中心的调查;企业活动的两种类型;什么是项目(Project);项目的特征;这些活动都是项目;项目管理;项目干系人(ProjectStakeholders);满足项目干系人的需求;让客户满意;项目管理的主要方面;项目管理的发展历程;项目管理的职业发展;以美国为代表的PMP体系;以欧洲为代表的IPMP体系;中国的项目管理知识体系（C—PMBOK）;项目管理过程;项目各过程的动态联系;项目管理知识领域;项目管理九大知识领域;项目综合管理;范围管理;时间管理;成本管理;质量管理;人力资源管理;沟通管理;风险管理;采购管理;PMI九大知识领域和五个项目管理过程之间的关系;项目生命周期(ProjectLifeCycle);项目阶段的特征;典型的建筑项目生命周期;软件项目生命周期;美国新药开发项目生命周期描述;项目管理的组织环境;组织结构;职能型;项目型;弱矩阵型;平衡型矩阵;强矩阵型;复合型;组织结构对项目的影响;不同组织结构的效率（调查结果）;项目管理办公室（PMO）;哪些地方适合项目管理;谢谢大家！