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管理层综合业绩绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

领导力与战略规划（25%）

团队领导能力

1.能有效激励团队成员，提升团队士气；2.合理分配资源，提高团队工作效率；3.在关键时刻能够稳定团队情绪，保证项目顺利进行。

25

领导力与战略规划（25%）

战略规划能力

1.能够准确把握市场趋势，制定符合公司发展的战略规划；2.能够根据战略规划调整部门目标，确保战略执行的有效性；3.能够根据市场变化及时调整战略，保持公司竞争力。

20

领导力与战略规划（25%）

决策能力

1.能够全面分析问题，制定多种解决方案；2.在决策过程中充分考虑风险和收益，做出明智的选择；3.能够有效执行决策，确保决策目标的实现。

15

领导力与战略规划（25%）

创新思维

1.能够提出创新性的思路和方法，推动公司业务发展；2.能够鼓励团队成员创新，营造良好的创新氛围；3.能够将创新成果转化为实际生产力，提升公司业绩。

10

领导力与战略规划（25%）

沟通协调能力

1.能够清晰表达自己的想法，有效传达信息；2.能够协调不同部门之间的关系，确保项目顺利进行；3.能够处理突发事件，保持团队稳定。

10

业务成果（25%）

业绩达成度

1.完成部门年度业绩目标的百分比；2.