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- 2026-07-23 发布于江苏
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IT技术支持及售后服务工程师绩效考核表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
核心业务能力(30%)
30%
根据故障发生时间、修复完成时间及客户反馈进行评分,响应及时性与修复质量直接影响评分。
10
核心业务能力(30%)
30%
考核技术支持任务的按时完成情况,包括任务数量、处理深度及客户满意度。
15
核心业务能力(30%)
30%
根据维护计划执行情况、系统稳定性及客户反馈进行评分。
10
核心业务能力(30%)
30%
考核知识库内容的准确性、时效性及实用性,参与度与贡献度是评分依据。
15
核心业务能力(30%)
30%
根据文档的完整性、清晰度、专业性及客户反馈进行评分。
10
服务质量(25%)
25%
通过客户反馈、服务评价及满意度调查进行评分,反映服务的及时性、专业性和友好度。
10
服务质量(25%)
25%
根据问题解决时间、客户反馈及服务满意度进行评分。
10
服务质量(25%)
25%
根据服务响应时间、客户反馈及服务满意度进行评分。
10
服务质量(25%)
25%
根据跟踪记录、回访反馈及客户满意度进行评分。
10
服务质量(25%)
25%
根据服务记录的完整性、准确性和及时性进行评分。
10
团队协作与沟通(20%)
20%
考核与团队、客户及
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