- 1
- 0
- 约1.22千字
- 约 2页
- 2026-07-23 发布于江苏
- 举报
娱乐业经纪人项目执行与收益绩效考评表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
项目执行能力
30%
项目策划与执行
包括项目策划的准确性、执行的效率以及项目成果的符合度。
20
项目执行能力
30%
团队协作与沟通
评估在项目执行过程中,团队成员之间的协作和沟通能力。
15
项目执行能力
30%
风险管理与应对
评估在项目执行中,对潜在风险的管理能力和应对措施的有效性。
15
项目执行能力
30%
客户满意度
评估项目完成后客户对服务的满意程度。
10
项目执行能力
30%
项目创新性
评估在项目执行过程中提出的创新想法和方案。
10
市场拓展能力
25%
客户开发数量
评估在报告期内新增的客户数量和质量。
15
市场拓展能力
25%
合作项目数量
评估与客户达成的合作项目数量和规模。
15
市场拓展能力
25%
市场活动策划
评估市场活动的创意、执行效果和对市场的影响。
15
市场拓展能力
25%
客户关系维护
评估与现有客户的维护关系和满意度。
15
市场拓展能力
25%
市场信息收集
评估对市场信息的敏感度和分析能力。
10
收益能力
20%
项目收益达成率
评估项目实际收益与预算收益的比率。
25
收益能力
20%
成本控制
评估在项目执行过程中的成本控制能力。
15
收益能力
2
原创力文档

文档评论(0)