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房地产行业项目策划及营销团队成员绩效考评表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目策划能力

25%

项目定位准确性

根据项目定位与市场需求的匹配度进行评分，匹配度越高，得分越高。

20

项目策划能力

25%

项目策划创新性

根据项目策划方案的创新性进行评分，创新点越多，得分越高。

15

项目策划能力

25%

项目可行性分析

根据项目可行性分析报告的准确性进行评分，准确性越高，得分越高。

15

项目策划能力

25%

项目风险控制

根据项目风险控制措施的有效性进行评分，有效性越高，得分越高。

20

项目策划能力

25%

项目进度控制

根据项目进度控制的及时性进行评分，延期率越低，得分越高。

15

市场分析能力

20%

市场调研深度

根据市场调研报告的深度分析进行评分，分析越深入，得分越高。

15

市场分析能力

20%

市场趋势把握

根据市场趋势预测的准确性进行评分，准确性越高，得分越高。

15

市场分析能力

20%

竞争对手分析

根据竞争对手分析报告的全面性进行评分，分析越全面，得分越高。

15

市场分析能力

20%

客户需求洞察

根据客户需求调研报告的准确性进行评分，准确性越高，得分越高。

15

市场分析能力

20%

市场动态监测

根据市场动态监测的及时性进行评分，及时性越高，得分越高。

15

营销推广效果

25%

营销方案执行率

根据营销方案的实际