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北京华恒智信破解出版社大锅饭：宽带薪酬设计成功案例

【导读】

薪酬的实质是企业对员工贡献的一种补偿，因此，薪酬制定要全面考虑员工对企业的各种贡献，即包含两部分内容：员工所处的岗位本身对企业的价值和该员工在该岗位上为企业创造的价值。薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划，从而充分发挥其激励作用，以真正激励出员工的工作积极性和主动性，增强企业的活力，推动企业良性发展。

【客户评价】

我公司于今年9月通过公开招标，与专业的人力资源公司——华恒智信合作，开始了关于员工薪酬管理的项目合作。在合作过程中，咨询团队的各位老师不论是从组织访谈、调研，对问题进行专业分析，还是设计项目进度计划、撰写解决方案都表现出了高度专业性，在3个月的合作中，这种专业精神也逐渐传播到我公司内部，感染了每一个参与项目的成员。

另外，咨询专家在服务中也表现出了其他咨询公司少有的责任心和敬业精神，“认真把每一项工作做好，真心帮助企业解决问题。”这是经常挂在咨询专家口头的一句话，在实践中，他们也确实履行了自己的承诺。

本次项目合作非常愉快，我们对咨询专家提交的成果非常满意，在此，我们再次对咨询专家为我们所做的一切表示诚挚的感谢！

——某出版社总经理

【客户行业】?出版行业

【问题类型】?薪酬管理

【客户背景】

滨海（化名）出版社成立于1987年，是一家由当地市政府主办、市委宣传部主管的