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- 2026-07-23 发布于江苏
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团队绩效考核表整体指标评定
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
核心业绩(30%)
业务目标达成率
完成或超额完成公司设定的季度/年度业务目标,包括销售额、客户数量、项目交付率等关键指标。
30
核心业绩(30%)
关键项目完成率
完成公司指定的高优先级项目,包括项目按时交付、质量达标、客户满意度等。
25
核心业绩(30%)
客户满意度
通过客户反馈、满意度调查等方式评估客户对团队服务的满意度,需达到90%以上。
15
核心业绩(30%)
团队协作效率
评估团队成员之间的协作效率,包括任务分配、沟通效率、跨部门合作等。
10
核心业绩(30%)
团队目标达成率
团队整体达成公司设定的季度/年度目标,包括团队业绩、团队规模、团队影响力等。
5
团队协作(25%)
跨部门协作效率
评估团队成员与不同部门之间的协作效率,包括沟通频率、任务交接、项目协同等。
20
团队协作(25%)
团队内部沟通质量
评估团队内部沟通的及时性、准确性和有效性,包括会议效率、信息共享、反馈机制等。
15
团队协作(25%)
任务分配公平性
评估任务分配的公平性,包括任务难度、时间分配、成员能力匹配等。
10
团队协作(25%)
团队冲突解决效率
评估团队内部冲突的解决效率,包括冲突处理机制、沟通方式
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