电商运营模式与管理策略解析.pptVIP

第二节电子商务(diànzǐshānɡwù)管理的运行机制

;电子商务管理的运行机制是促使管理对象不断向电子商务管理目标趋近的客观内在驱动力。

对于管理对象而言，运行机制的作用是客观的，含有外在的约束和强制性。

对于管理主体而言，运行机制是可选择的，不同电子商务组织，能够(kěyǐ)选择应用不同运行机制来实现其管理目标。;1鼓励机制

鼓励是当代管理中的核心问题，它既能够来自于个体本身，也能够是来自组织(zǔzhī)。

由此，鼓励机制应当成为电子商务管理机制的核心。;1.1鼓励的特点(tèdiǎn)：

(1)鼓励的客体是人，每个人均有他的个人目标和价值判断体系。

例如，对电子商务组织而言，人们的工作的内在报酬和工作的创造性有较高的要求，所以在管理过程中赋予他们较多的权利和责任能够起到较好的鼓励效果。

对于详细的某一种鼓励客体，甚至不同步间、场合下的同一种鼓励客体，都要有针对性地采用不同的鼓励办法。;(2)鼓励客体有一种想从事某种活动的内在愿望和动机，而产生这种动机的原因是需要。

从这个特点看，鼓励客体的努力程度与其内在动机的强弱程度相关(xiāngguān)，而动机的强度与需要的迫切性相关(xiāngguān)。

为了获得个体