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当代企业经营战略决议

第一节企业经营战略决议概述

在经济领域，战略通常是指在一种比较长的时间内，如5年、、50年，依据对影响经济发展的各种原因、条件的考察、评价，从关系经济发展全局的各方面出发，研究和制定经济发展所要起到的目标、所要处理的重点，所要经过的阶段以及实现上述要求而需配备的资源条件和采用的重大方略。;企业经营战略的含义

（1）?????????????企业经营战略作为确定企业使命的手段，主要明确企业的长久目标、活动程序和资源分配的优先级。

定义：经营战略是决定企业的基本长久目标与目标，选择企业达成这些目标循的路径（方针），并为实现这些目标与方针而对企业主要资源进行分配。

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明茨博格指出：大多数人以为战略是一种计划，它有两个基本特征：一是含有导前性，即战略形成在经营活动发生之前；二是含有主观性，即战略是人们有意识有目标的制定的，更多地反应了人们对未来行动的主观愿望。

;（2）?????????????企业经营战略是一种计策或计策，是为获得持久竞争优势而对外部机会和威胁以及内部优势以及内部优势的积极反应。

（3）?????????????企业经营战略是一种模式，它不但体现为一系列的计划，也体现为一系列的行动。

（4）?????????????企业经营战略是一种定位，即一种企业在本身环境中所处位置，亦即企业确定自己在市场中的位置

（5）企业经营战略是一种观念，它体