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人力资源培训师年度工作述职报告

一、年度核心工作指标完成情况

本年度我严格按照公司人力资源部年度工作规划，聚焦人才能力提升与业务价值赋能两大核心目标，推进全序列培训体系落地，全年各项核心指标均超额完成：

1.培训交付指标：年初核定年度培训任务为12个序列48场次，计划覆盖全员1268人，实际全年完成14个序列62场次培训，累计覆盖员工1342人（含3家新设立分公司176名新员工），培训场次完成率达129.17%，人员覆盖率达105.84%；其中新员工入职培训21场、岗位技能提升培训31场、管理层赋能培训7场、合规类专项培训3场，各序列培训交付及时率100%。

2.培训质量指标：全年培训平均