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人力资源主管年度工作总结报告

2023年度人力资源管理条线围绕公司年度战略目标“提效能、控成本、稳团队、促增长”的核心要求，全流程落地招聘配置、薪酬绩效、人才发展、员工关系四大模块的迭代升级，所有核心KPI均超额完成年度预设目标，全年各项工作推进无重大合规风险、无群体性劳动争议事件发生，整体效能较2022年实现32%的提升，现将全年工作开展情况、现存不足及下年度规划汇总如下：

在招聘与配置体系优化板块，全年累计接收各部门提交的招聘需求187项，覆盖基层操作岗、职能岗、中层管理岗、核心技术岗全序列，累计接收有效简历17246份，较2022年的11327份增长52.2%，最终全年累计入职新员工20