英国ILT三级物流管理培训精华教程.pptVIP

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;控制团队;控制环节;类型;团队开发;团队建设的阶段;绩效面谈;分析绩效面谈准备;面谈重点;做一次绩效面谈;绩效申诉制度;成果评议和分析;目标;培训;行为发展的阶段;方法;管理者的培训职责;对象要求－－员工职业发展;时间管理;时间管理的主要性;合理利用时间的方法

;时间分配标准

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工作划分与时间管理;变革管理;变革的起源;引入变革p343;有效沟