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企业安全人员绩效考核指标与考核表模板

一、企业安全人员绩效考核指标设计原则

（一）岗责匹配原则

根据不同层级安全人员的岗位职责设定考核指标，基层安全员侧重执行层面的过程指标，中层安全主管侧重管理层面的落地指标，高层安全经理侧重战略层面的结果指标，避免指标与岗责错位。

（二）定量为主、定性为辅原则

90%以上的考核指标设置可量化的目标值与评分规则，仅对工作态度、团队协作等难以量化的维度采用定性评分，最大限度降低主观判断误差，保障考核公平性。

（三）风险导向原则

优先将事故高发领域、重大风险点相关工作纳入考核，提高核心风险管控指标的权重，引导安全人员聚焦高风险环节，落实风险管控责任。

（四）全流程覆盖原则

覆盖隐患排查、现场管控、培训教育、应急管理、事故处置、合规管理等安全管理全流程，避免出现责任盲区。

二、分层级绩效考核指标体系

本体系按岗位层级分为三类，总分均为100分，所有指标均明确权重、目标值、评分规则，适配不同规模企业的安全管理需求。

（一）基层一线安全员（适用：车间/项目专职安全员、班组兼职安全员）

权重分布：工作业绩70%、工作能力20%、工作态度10%

维度

指标名称

权重

目标值

评分规则

工作业绩（70%）

隐患排查治理

25%

1.责任区域月度全覆盖排查1次，重点部位每周排查1次；2.一般隐患整改闭环率100%，重大隐患上报及时率100%；3.隐患登记准确率100