第六章-战略管理.ppt

第六章战略管理;授课目标;谁需要战略规划;问题1：企业为何需要战略？;对国家战略的反思;世界上最大的企业战略与中国抗战的相似点：;讨论：完美的爱情也要选择时机吗？;成功的战略选择;经营战略的简要历史;公司层战略和业务层战略的区别;组织结构与战略的层次;确定

组织当前的

宗旨和目标;问题2：SWOT反应了哪些战略思想？;SWOT分析的内涵;SWOT分析法的局限;对待战略的两种不同观点：设计和过程;问题3：哪些因素促进了企业的成长？哪些因素约束了企业的成长？;公司层战略选择;专题：企业内生成长理论－Penrose的成长理论;Penrose的成长理论;Penrose的成长理论;Penrose的成长理论;问题4：战略分析：如何应用SWOT分析的变形？;公司业务组合矩阵

波士顿咨询集团BCG增长率——占有率矩阵;对中国国家战略的反思2：波士顿矩阵的应用;大战略分析矩阵;问题5：业务层战略中的竞争优势如何保持？;基本的竞争战略;竞争优势的资源分析：VRIO框架;问题6：如何提高战略实施的有效性？;谢谢大家！