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2026医院卫生院规章管理制度汇编

第一章行政与人力资源管理制度

第一条组织管理原则

本院实行院长负责制，建立院、科两级管理体制。院长作为法定代表人，全面负责医疗、教学、科研、行政管理等工作。科室实行科主任负责制，科主任在院长领导下，全面负责科室行政、业务和管理工作。各职能部门必须明确职责，密切配合，确保政令畅通。

第二条干部任免与考核

医院中层干部实行聘任制，由院长提名，院党组织考察，经集体研究后聘任。聘期为三年，实行任期目标责任制。每年进行一次年度考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，考核结果作为续聘、解聘、奖惩的依据。

第三条员工招聘与录用

医院根据发展需要编制年度进人计划，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。招聘过程包括报名、资格审查、笔试、面试、体检、公示等环节。新录用人员实行试用期制度，试用期满考核合格者正式录用，不合格者解除试用关系。严禁私自录用人员或弄虚作假。

第四条考勤与假期管理

全体员工必须严格遵守作息时间，实行上下班打卡签到制度，严禁代打卡。迟到、早退按次扣除相应绩效奖金。病假需提供县级及以上医院诊断证明，事假需提前申请并经批准。婚假、产假、丧假等按国家相关规定执行。未经批准擅自离岗者，按旷工处理，连续旷工超过三天或年度累计旷工超过七天者，解除劳动合同。

第五条医德医风建设

医务人员必须恪守职