企业成本控制与优化教程.pptVIP

第十二章成本管理----管理科学与工程张建星第1页

企业成本概述产品成本的计算作业成本法成本差别分析ERP成本管理系统目录第2页

/2/28312.1企业成本概述成本管理是指企业生产经营过程中各项成本计算、成本分析、成本控制和成本决议等一系列科学管理活动的总称。成本管理的目标是充分动员和组织企业全体人员，在确保产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费获得最大的生产经营成果。成本管理系统主要计算生产成本，计算成本中心的成本、产品成本、产品标准成本，对其进行成本预测、成本分析。有利于企业进行成本控制，且为销售部门制定正确的销售价格提供不可缺乏的数据信息。第3页

/2/284成本控制事前计划依据企业经营规划设置产品目标成本（标准成本）事中控制生产作业活动同步生成成本信息成本中心是控制成本的责任中心事后分析设置详细的成本差别分析，找出原因纠正偏差、调整计划第4页

/2/285成本构成直接材料费直接人工费变动制造费固定制造费销售费用财务费用管理费用直接成本间接成本(制造费用)制造成本经营费用(期间成本)总成本(制造成本法)产品成本与产量相关系的制造成本，例：燃料、动力的消耗与产量无关的制造成本，例：非直接生产人员工资、房屋折旧、厂房采暖及照明第5页

/2/286成本的类型标准成本是