第2章-战略规划与营销管理(45p).ppt

第2章战略规划与营销管理;[开篇案例]：双汇与春都的成长战略;2.1战略规划概述;图2.1战略规划的实质;2、公司战略规划的特征;图2.2传统公司的组织结构示意图;图2.3企业战略规划的层次与组织结构;企业总体战略——公司战略;2.1.3战略规划的一般过程;2.2确定企业使命;;1)集中于有限的目标

好的使命说明2)强调公司的主要政策

书的三个特征和价值观

3)明确公司的竞争范围;2.2.2建立战略业务单位;2、划分战略业务单位

两种导向的企业的市场定义之比较;2.2.3优化投资组合——战略业务单位评估方法;10x4x2x1.5x1x0.5x0.3x0.20.1x

相对市场份额

图2.4波士顿咨询公司的市场——成长份额矩阵;战略业务单位目标的确定;图2.5GE模型(a)分类

业务优势

市高

场3.67

中

吸

引2.33

力低;