慢病管理：从情怀死撑到价值驱动.pptx

深度调研报告慢病管理：从情怀死撑到价值驱动内部汇报2026年7月

报告纲要01现状与断裂三大断裂画像与行业全景数据02根源与归因公共卫生、绩效考核、医院管理三模块溯源03标杆与破局南浔、芜湖等标杆案例核心做法04整改与重构十项落地措施与闭环体系建设05保障与长效组织、制度、人员、督查四维保障

CHAPTER现状与断裂费力不讨好，是制度性激励缺失的必然结果超4亿慢病患者，88.5%死亡占比，却困于付出-回报、专业-生活、情怀-激励三重断裂超4亿慢病患者，88.5%死亡占比，却困于付出-回报、专业-生活、情怀-激励三重断裂01

超4亿患者，困于三重断裂6.6万亿支出规模4亿+患者规模88.5%死亡占比基层困境35%基层机构亏损人才流失率8.7%从业者收入困境再努力每月工资就多几百元服务体量超525万卫生人员年管理服务超10亿人次人均公卫经费99元/年经费投入严重不足调研覆盖基层医疗机构及二级医院慢病管理科室从业者深度访谈政策分析与患者依从性研究标杆案例对比分析三类视角差异分析机构/从业者/患者多维洞察

三大断裂：费力不讨好的根源三重断裂相互强化，形成慢病管理的结构性困局费力不讨好，是制度性激励缺失的必然结果付出-回报断裂健康劳动无定价，收入靠看病开药99元/人均公卫10元/诊疗费8.7%流失率无独立计费→考核重数量→收入天花板→岗位倒挂→流失专业-生活断裂专业输出在诊室结束，生活陪