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医院物品采购管理制度

一、总则

为规范医院物品采购行为，确保采购活动公开、公平、公正、高效、廉洁，保障医疗、教学、科研及行政后勤工作的正常进行，提高资金使用效益，依据国家相关法律法规及行业管理规定，结合本院实际，特制定本制度。本制度适用于医院所有使用财政性资金、自有资金及其他资金进行的各类货物、工程（与货物相关的安装）及服务的采购活动。

二、管理原则

1.计划先行原则：所有采购必须基于经过审批的年度、季度或月度采购计划，无计划、超计划采购原则上不予执行。临时紧急采购需履行特批程序。

2.预算控制原则：所有采购活动必须在批准的预算额度内进行，严禁无预算或超预算采购。

3.集中管理原则：医院设立专门的采购管理部门，对全院采购活动实行统一归口管理，逐步提高集中采购比例，发挥规模效益。

4.公开竞争原则：除法律法规规定或特殊情形外，采购活动应通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等方式引入竞争，择优选择供应商。

5.质量优先原则：在满足使用需求的前提下，坚持质量第一，优先采购技术先进、性能可靠、节能环保的产品。

6.程序规范原则：严格执行采购申请、审批、执行、验收、入库、付款等环节的流程，确保各环节权责清晰、相互制约。

7.全程监督原则：建立健全内部监督与审计机制，对采购活动的全过程进行监督，防止违规行为发生。

三、组织机构与职责

1.医院采购管理委员会（或领导小组）：是医