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2026年民宿文旅客栈员工晋升与调岗制度

为适配2026年国内民宿文旅消费升级、沉浸式体验业态普及、智慧化运营落地的行业发展趋势，规范本品牌旗下所有直营、加盟托管民宿文旅客栈的员工职业发展通道，保障员工晋升、调岗管理的公平性、透明性、科学性，激发员工服务创新动能与岗位价值效能，结合《文化和旅游部关于促进民宿高质量发展的指导意见》《民宿从业人员职业技能等级评价规范》及本品牌连锁客栈运营管理标准，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于本品牌旗下所有在职满6个月以上的全职员工，涵盖前台服务岗、客房运营岗、文旅活动策划岗、智慧运维岗、餐饮配套岗、安全管理岗六大核心序列，试用期员工、兼职员工、劳务外包员工的岗位调整参照本制度另行制定执行细则。本制度所指晋升包含管理序列、专业序列两类通道的等级提升，调岗包含跨序列、跨门店、跨职能的岗位调整，所有操作均需严格遵循本制度要求执行，无特殊审批不得突破制度框架。

二、晋升管理规则

（一）晋升基本原则

1.公平公开原则：所有晋升流程、考核标准、名额分配均提前30天在内部OA系统、门店公告栏公示，评审过程接受全员监督，杜绝暗箱操作、人情推荐等违规行为。

2.绩效优先原则：绩效考核结果作为晋升的核心判定依据，近12个月绩效平均得分低于85分的员工无申报资格。

3.双通道并行原则：设置管理、专业两类平等晋升通道，同等级专业序列员工的薪资、福利、权限与