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机电日常运维管控准则

我在制造行业做机电运维快二十年了，大大小小的故障见过，因为日常管控疏忽出的事故也见过，说心里话，这套管控准则从来不是挂在墙上给领导检查的摆设，是我们一线运维人自己总结出来的保命守则，也是稳住工厂生产的基本盘。想要机电设备长期稳定运行，不靠运气靠的就是日复一日把日常的每一件小事做规范，所以我结合这么多年的一线经验，整理了这套实打实的管控准则，所有要求都是从实操里来的，没有空话套话。接下来我从人员基础要求、日常巡检、故障维护、安全档案四个层面逐层展开说明。

1运维人员基础行为管控准则

做任何事核心都是人，机电日常运维的第一个管控要求，就是先把运维人员的行为规矩立好，从源头降低风险。

1.1上岗资质要求

做机电运维，首先门槛不能放低，不是会拧螺丝接电线就能上岗，最基本的要求是相关的从业资质必须齐全有效，特种作业操作证过期了绝对不能上岗，很多小厂子图省钱省事，让没证的新人顶班，或者证过期了不安排复审，出事就是大事。我刚工作没几年的时候，就见过厂里招了个没证的学徒，趁师傅不在自己动手接电，不懂接线相序，一合闸就烧了三台电机，自己也被电弧烧伤了胳膊，好好的小伙子留了疤，厂子也赔了不少钱停了线，得不偿失。除了基础资质，新设备进场投产前，所有负责运维的人员必须跟着厂家技术人员从头学一遍，懂设备的原理、懂操作的要点、懂基本的故障排查，不能凭着自己修老设备的经验硬上新设备，现