医院办公室工作职责
一、综合统筹与制度建设职责
(一)制度体系建设与执行督导
牵头负责全院行政管理制度体系的梳理、搭建与优化,严格以《医疗机构管理条例》《医院章程》为依据,定期开展制度废改立工作,每年至少组织1次全院行政制度适用性评估,对滞后于政策要求、不符合医院发展实际的制度及时启动修订,对已失效制度予以废止。目前已梳理完善议事决策、公文处理、接待管理、用印管理等行政类核心制度不少于36项,实现行政全流程制度覆盖。建立制度执行常态化督导机制,每季度开展1次制度执行情况现场核查,对执行偏差率超过5%的责任科室下发整改通知书,督促限期整改,年度制度执行整体合格率不低于95%,保障全院行政运行规范
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