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- 2026-07-28 发布于江苏
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旅游行业产品策划与运营负责人KPI考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
产品策划
产品创新度
1.创新性:产品在功能、设计、用户体验等方面具有显著创新;2.市场适应性:产品能够满足市场需求,具有较好的市场竞争力;3.可行性:产品策划方案具备实施可行性。
25%
产品策划
产品成功率
1.上线产品数量;2.上线产品用户满意度;3.上线产品带来的收入贡献。
25%
产品策划
产品迭代速度
1.产品迭代次数;2.每次迭代带来的改进和优化。
25%
产品策划
产品成本控制
1.产品实际开发成本;2.成本控制措施的有效性。
25%
产品策划
产品市场调研
1.市场调研次数;2.调研报告的深度和实用性。
25%
市场运营
市场活动策划
1.活动的影响力;2.活动参与人数;3.活动带来的品牌曝光度。
25%
市场运营
市场推广效果
1.新增用户数;2.用户活跃度;3.转化率。
25%
市场运营
渠道拓展
1.新渠道的销售额;2.新渠道的稳定性。
25%
市场运营
品牌建设
1.品牌曝光次数;2.品牌美誉度。
25%
市场运营
市场分析报告
1.报告的准确性;2.报告的实用性。
25%
团队协作
团队建设
1.团队活动参与度;2.团队成员满意度。
20%
团队协作
沟通协调
1.
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