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技术部主管绩效考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术管理能力

25%

技术方案制定能力

1.独立完成技术方案，方案合理可行；2.方案得到团队成员和上级认可；3.方案实施后效果显著。

20

技术管理能力

25%

技术难题解决能力

1.独立解决技术难题，不影响项目进度；2.解决方案得到团队成员和上级认可；3.解决方案具有创新性。

15

技术管理能力

25%

技术文档编写能力

1.文档结构清晰，逻辑严谨；2.文档内容完整，无遗漏；3.文档易于团队成员理解。

15

技术管理能力

25%

技术团队协作能力

1.团队成员技术水平提升明显；2.团队协作顺畅，无重大冲突；3.团队整体技术水平得到提升。

20

技术管理能力

25%

技术趋势把握能力

1.对技术发展趋势有深刻理解；2.能够将技术趋势应用于团队技术发展；3.团队技术发展符合行业趋势。

15

团队建设能力

20%

团队凝聚力

1.团队成员之间沟通顺畅；2.团队成员对团队有归属感；3.团队成员积极参与团队活动。

15

团队建设能力

20%

团队协作能力

1.团队成员分工明确，责任到人；2.团队成员之间相互支持，共同解决问题；3.项目任务按时完成。

15

团队建设能力

20%

团队成员培养

1.团队成员技术水平得到提升；2.团队成员职业素养得到提高；3.团队成